禾田青代理商进货系统开发

禾田青代理商进货系统开发，禾田青微商代理进货软件开发，禾田青微商管理系统开发模式

移动互联网的强烈冲击，传统商业格局重新洗牌已成定局，转型、变革、升级，是现阶段传统企业的核心命题。发力社群、打造级IP成为了好的嫁接，使与社群之间的联系得到加强，也成为了**消费的大入口，玩转社群新生态的布局。

这种线上+线下的移动社群电商服务模式，在解决传统企业、电商、微商转型、升级过程中，打通了产品、与市场的后的通路，在市场趋于饱和之下寻找到新的营销渠道，也加强化了企业传播与社群之间的联系，终呈现一种有利于企业长远发展的互惠互利、共享生态圈。毫无疑问，移动社群电商以后来者身份已然成为传统商业模式的颠覆者。萌豆网就是这样一个平台，拥有自己的移动社群，聚源、交融创新、优化发展，扩大影响力，提升，为多豆粉带来便利的同时还能享有一定的收益。

禾田青代理商进货系统模式介绍：
0囤货，0代理，低风险

成为禾田青代理前，需要自己先以零售价购买4件水果，从5件产品开始以代理价格进货。
购买4件禾田青产品，是为了让消费者对禾田青产品。物流等环节有直观的认识，方便日后销售工作开展。

微商模式的*，给电商带来了一个大的启发：流量经济快速逐渐被粉丝经济取代，企业在电商战略和运营商业面临深刻的挑战，主要体现在三个方面：

1、玩法变了，从“集市”和“平台”时期的“卖货”到新电商的“聚深粉，卖好货”，从“低价+流量”到“品质+粉丝”。

2、战场变了，尤其是移动支付平台在下线的广泛使用，使得线上线下的界限开始模糊，从“网店”到“网店+微店+微商”，再到“网店+微店+门店”。

3、主题变了，从“平台为王”到“实体企业当家做主”，企业流量并不完全受制于平台，企业将拥有自我造血、自我生产型的流量模式。

这种模式就是以实体门店连锁为核心的新电商模式，新电商的主角是实体企业，当然并不是所有的实体企业都能掌握新电商能力，掌握新电商的重要标志就是，构建起企业、产品、粉丝三者之间的连接，包括企业人格化特质的传播、粉丝的触及、线上线下场景粉丝的互动、产品的销售等。而要先做到这一点，新零售成为新电商佳实践方式。