肆拾玖坊系统|肆拾玖坊系统开发

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　　今天和大家分享肆拾玖坊，酱酒新渠道路径；

　　肆拾玖坊目前拥有4000个新零售销售终端，其中包括百余家众创平台，1500家体验店、2500个经销商，有30000人+成为合伙人。

　　一、肆拾玖坊的商业模式：

　　总舵→分舵→堂口→用户

　　总舵:总部招募49位公司股东，这49位都是股东，都拥有公司真正的股权。

　　分舵:成立分舵招募分舵股东，每家分舵发展200位分舵股东，这200个人就是该分舵（分公司）的股东。

　　堂口：堂口也就是是终端门店，一个终端门店30位门店股东，每位门店股东创建一个100人以上的社群。

　　30位门店股东成立的终端门店，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，在需要完成的业绩指标整套下来，采取分舵主代持的方式。

　　二、分润机制：

　　1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。

　　2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。

　　3.招商。

　　4.区域分红。

　　5.团队业绩分红。

　　三、新零售系统搭建：

　　商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、自动、素材推广，营销功能，等....

　　四、未来走向：

　　起初由49位发起人发起，故项目起名肆拾玖坊。未来酱酒做到100亿销售额，另外拓展其他48品类产品，茶叶，油，米等...每个品类都做到100亿

　　随着网络和职能手机的广泛普及，移动客户端由于快速、便捷的特性，受到广大游客的青睐。2015年中国移动在线旅游平均月度访次占比达64.6%，旅游用户在移动端的访问次数**PC端，移动端显现出明显优势。随着旅游服务多样性的增加及定制旅游、目的地服务等新型旅游服务的出现，用户在使用这些服务的过程中，会衡量PC端与移动端的各自优势，从而快速实现个人需求。